2020171十二月16日 | 文化教育
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17月十五日，在美樂家聖誕節慶祝會運動上，美樂家營業員約旦·賈丁突出貢獻獎202007年美樂家精神力量獎。從左至右：CFO托馬斯·克努森、財務出納負責人蓋倫·伯登、約旦·賈丁、總載執行力官CEO范德士，并且 總載柯邁凱。
美樂家的主導是助人為樂促成學習目標，攜手同行共創美好的生活在未來。美樂家才剛表彰先進了一大名表率作用的更優秀在職事業人員。美樂家精神實質獎第一年配額只能一個人便可以操控整輛車。2020獲此獎項的是約旦·賈丁，1名入職培訓6年的美樂家在職事業人員。他在事業中辛勤努力，為是需要協助的娃兒們禮輕情意重。
約旦的財會的本職事情高緊實。他管理制度著美樂家的財會的本職事情，那份的本職事情實際上要準點合理，還須須嚴格商業秘密。
也能青睞如斯，其知拳拳的心方是反光位置。一塊事請病假10周，約旦被動的請纓，上前找人，足可看得出其思慮周詳。他會時常早到有限公司，中午的時間并不忘作業中的，是被動的上夜班添加。在擔任自個兒作業中的閑暇，還讓另一個員工分擔作業中的量，更末見只言片語的自以為是。若是并非是他的不辭勞苦，哪此作業中的壓根不能不能如約順利完成。
私底下里，約旦及小淫考特尼還為你達荷東西南城市的比較多孩童提供數據了寄養服務于。愛達荷州的寄養孩童用戶幾斤1,350名，表中有三四個個都得到過約旦和考特尼的助力。前后輪九年時期，他為這部分急待助力的孩童提供數據了新一個暖心的家。他現時照顧老人著一位五歲女童和一對兒哥哥和妹妹。哥哥和妹妹倆表單提交愛達荷州不會將他分離。
除了有短期貸款內呵護小孩子外，約旦和考特尼還收養了幾名男寶為家廷成員介紹，為其展示 數據永遠的住處。還有這幾名養兒，這些 擁有前五繼子女。盡管寄養的學習目標是讓小孩子從而返回到其家人身邊的，但這是因為真實感原因不允許的，約旦和考特尼也是為這些 展示 數據了了個永遠的的安定之所。
“小編一個取得的無比之多，這些小編也都可以有所為付出，”約旦說到。“畢竟寄養準備，小編全家人對生活的擁有的更開闊的解讀，也越來感思小編所擁有的的往往。寶寶們也都了解這一點我想，并樂意搞些力能夠及此事。例如，從和剛請來的兩姐弟交用戶中，幾十歲大點的寶寶們觀察到了用戶的印象力。這對小編幾乎所有些人基本上無比好的感受。”
看出 約旦在其闔親戚朋友之前獲此獎項，美樂家的CFO托馬斯·克努森三十分高興地：“約旦在其本人生話中呈現青睞，在操作上也都不斷達到當我們對他的等待。他打開了和我他的小家庭的心扉，帶頭作用，活動了美樂家幫助別人確定總體目標的主導，給某個人踐行了合適模范。”
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